🔍Как скрепить команду во время удаленной работы?
🔍Какими качествами должен обладать сотрудник?
🔍Какие инструменты работают?
Сергей Резуненко и Вера Мозговая – руководители команд и генераторы идей с огромным опытом работы в молочной отрасли!
ТОП 7 основных мыслей из эфира:
1/ Прежде чем выстраивать мотивацию, нужно построить фундамент бизнес-модели.
2/ При создании любого бизнеса важно определить цель: вы “кладете камни” - ежедневно выполняя рутинные задачи или “строите храм” - создаете бизнес с миссией.
3/ Хороший руководитель тот, кто не мешает хорошим людям работать. Если руководитель генерирует идеи, он должен не мешать их реализовывать. При этом если уже он окунается в организацию, то не может так качественно генерировать новые идеи.
4/ Приглашая на работу крутых специалистов, руководитель не должен за них ставить задачи. Руководитель ставит цель, а специалисты уже сами прорабатывают тактические шаги.
5/ Если вам необходимо чтобы сотрудники работали четко по должностной инструкции, прописывайте ее качественно.
6/ Нефинансовая мотивация заключается в личностном, карьерном росте и хорошей атмосфере в коллективе.
7/ Индивидуальный подход к каждому сотруднику очень важен. Что мотивирует? Какие задачи интересны? Не забывайте спрашивать у команды.
Вы присутствовали на эфире или посмотрели в записи? Был ли вам полезен эфир? Остались ли у вас вопросы?
На прямом эфире генеральный директор Kieselmann ЮГ Сергей Резуненко и со-основатель агентства V-Brand Вера Мозговая поделились актуальными ответами на вопросы:
Смотрите эфир по ссылке:
https://www.instagram.com/tv/CKEWE4olO9Y/?utm_medium=.